بانک سامان بمنظور تکمیل آرشیو اطلاعاتی خود جهت تأمین نیروی انسانی مورد نیاز در واحد های مختلف ، از متقاضیان توانمند دارای خلاقیت ، پشتکار و دانش مناسب که شرایط زیر را نیز دارا می باشند ، دعوت به همکاری می نماید .
اطلاعات بیشتر اینجا ؛
دریافت متن و اطلاعات کامل از اینجا ؛
شهرزاد رفعتی بنیانگذار شرکت BroadbandTV در طبقه بندی ۱۰۰ خلاق برتر سال ۲۰۱۱ مجله «فست کمپانی» در رتبه ۳۷ قرار گرفت.
هر چند این لیست به معرفی بزرگترین خلاقان در عرصه تجارت میپردازد اما در میان بزرگان تجارت، اسامی چون اسکات فورستال از شرکت اپل، اریک دیشمن از شرکت اینتل، الکس کیپمن از مایکروسافت و سباستین تروان از گوگل نیز به چشم میخورد که در دنیای فناوری حرف اول را میزنند.با توجه به درخواستهای دوستان در موردترمی که گذشت و پر بار بودن علمی کلاسها:
نظرتان را در مورد :
نحوه تدریس اساتیدو بهترین اساتید این ترم واز نظر علمی بهترین کلاس کدام بوده است؟
با عنایت پروردگار متعال در این گروه بر آنیم که فعالیتهای خود را حول محور مقالات و تحقیقات ومشاوره های مدیریتی قرار دهیم.
به یاری خداوند و همکاری دوستان تلاش داریم در کنار این فعالیت ها سایتی به عنوان مرجع مدیریت در ایران داشته باشیم تا با استفاده از فراهم کردن بانک مقالات و تجربیات یکدیگر پیشرفت روز افزونی در جهت مدیریت داشته باشیم.
سعی بر این است که در این سایت علاوه بر فعالیت ذکر شده بخشهایی از قبیل:
۱-بخش مقالات
مقالات فارسی مقالات انگلیسی مقالات ترجمه شده .....
۲-بخش کتابهای الکترونیک جهت دانلود
۳-بخش جزوات وکتابهای خلاصه شده
۴-بخش کارشناسی ارشد
http://strategicacademy.ir : آکادمی مدیریت استراتژیک ایران
http://www.csmweb.com/ : مرکز مدیریت استراتژیک
http://www.iranmanagement.org/ : انجمن مدیریت ایران
http://www.modiriran.ir/ : پایگاه اطلاع رسانی مدیران ایران
۰۰۰۰۰۰
مابقی در ادامه مطلب
بخش آگهي استخدام از امروز به وبلاگ اضافه شد ( بخش موضوعات وب ) تا دوستانی که تمایل به همکاری در این بخش دارند نیز از طریق بخش ( ارتباط با ما )بتوانند با ما همکاری کنند .
|
|
نخستاینکه
در سیستم سلسله مراتبی مالزی، از مدیران انتظار میرود اشخاصی باشند که
لایق احترام هستند واین احترام بیشتر بر مبنای ویژگیهای شخصیتی است تا
موارد کاری. اشخاصی لایق احترامند که مسن تر باشند و دانایی که سن بالا به
ارمغان میآورد را به همراه داشته باشند. همچنین اشخاص وقتی شایسته
احترامند که رو در روی دیگران رفتار احترامآمیز از خود نشان دهند.
بنابراین، یک مدیر نباید هیچ گاه کاری انجام دهد که موجب خدشهدار شدن
وجهه زیردستان خود شود. بهترین راه برای تذکر دادن به دیگران استفاده از یک
شخص ثالث است. احترام گذاشتن به اشخاصی که بسیار صریح و بی پرده صحبت
میکنند نیز کار دشواری است – سر بسته سخن گفتن و با سیاست بودن نوعی هنر
است، در حالی که صراحت بیان میتواند به عنوان رفتار نامودبانه و سطح پایین
تلقی شود.
از مدیر انتظار میرود تا سلامت زیردستان خود را به طور کامل
مورد توجه قرار دهد – هم در محیط کار و هم در خارج از آن. این رابطه را
بیشتر میتوان به رابطه پدر و فرزندی تعبیر کرد تا رابطه ريیس و مرئوس در
دیدگاه غربی آن.
دوماینکه از آنجایی که اشخاص رویکرد گروهی به کار
دارند، مایلند بخشی از یک تیم دانسته شوند و توقع دارند که کار در جهت
رسیدن به اهداف تیم، باعث تعالی اهداف شخصی آنها شود. مدیران بایداین
همکاری درون گروهی را تقویت کنند به جای اینکه رقابت درون گروهی ایجاد
کنند که به عدم هماهنگی و نارضایتی
خواهد انجامید.
هند
هند یک جامعه شدیدا سلسلهمراتبی دارد (شاید سلسله مراتبیترین در دنیا) واین امر به وضوح بر
در 287 اسلاید به شکلی کامل و بسیار مفید تهیه شده توسط آقای ابراهیم زاده هم اکنون در دسترس می باشد
برای دریافت فایل مذکور از قسمت ارتباط با ما اقدام نمائید .
با سلام خدمت همه دوستان عزیز
با توجه به تمایل برخی دوستان به ادامه تحصیل در مقطع دکتری برآن شدیم که در مورد دانشگاه هایی که در این مقطع دانشجو می پذیرند اطلاعاتی در اختیار آنها قرار دهیم،و همچنین برای دوستانی که قصد مهاجرت ویا ادامه تحصیل به خارج از کشور را دارند اطلاعاتی درباره نحوه مهاجرت و تحصیل و شرایط ورود به دانشگاه ها و کالج های معتبر در کشورهای آمریکای شمالی،اروپای شرقی و اروپای غربی و همچنین آسیای شرقی و آسیای میانه و اقیانوسیه ارائه کنیم.
از دوستان عزیزی که تمایل به همکاری و یا ارائه اطلاعات جدید و معتبر دارند دعوت می کنیم با عضویت در گروه علمی و در بخش دانشگاهها ما را در این زمینه یاری دهند.مشتاقانه منتظر عضویت و حضور گرمتان در این گروه علمی هستیم.
شاد و سربلند باشید.
گرفتن خلافي ماشين :30005151 ( عدد عمودي كنار كارت رو بفرستيد)
گزارش اطلاع دادن تخلف تاكسي : 30004246( شماره پلاك ماشين متخلف رو بفرستيد)
رهگيري نامه پستي : 2000441 (ابتدا حرف Rرا بنويسيد و بعد شماره روي رسيد پستي رو )
مشكلات شهري (شهرداري) : 3000137
اعلام نتيجه كنكور شب قبل از قرارگرفتن در سايت سنجش : 2000000 (شماره داوطلبي رو بفرستيد)
روزنامه
اكسپرس بريتانيا در گزارشي نوشت كه بسياري از دانشگاه هاي معتبر اين كشور
به اعانه ها و كمك هاي مالي دريافتي از برخي كشورهاي اسلامي و آسیایی
عادت كرده اند.
تصمیم گیری سریع و بی تاخیر
روزي از روزها، در يكي از شركتهاي صنعتي مديري توانمند كار ميكرد كه آوازه "تصميم گيرنده سريع " را با خود يدك ميكشيد. هر زمان كه يكي از كارمندان آن شركت نزد اين مدير ميآمد و مشكلي را با او در ميان ميگذاشت، مدير توانمند ما در حالي كه با يك دست در جيب و يك دست زير چانه به سقف خيره ميشد، اندكي به تفكر ميپرداخت و سپس سريعاً و با اقتدار كامل پاسخ مثبت يا منفي خود را اعلام ميكرد به طوري كه كارمندان از اين همه اعتمادبه نفس كه در رييس خود ميديدند دچار شگفتي ميشدند.
پساز گذشت چند سال، با تصميمات و تدابير سريعي كه اين مدير اتخاذ ميكرد، شركت آنها عاليترين مدارج پيشرفت را پيمود. داستانهاي زيادي در مورد توانايي مرموز تصميمگيري سريع اين مدير نقل ميشد و حتي كار به دخالت دادن نيروهاي فوق طبيعي نيز كشيده شده بود. يك روز، ۰۰۰۰۰
مابقی در ادامه مطلب "موفق باشید"
دیوار شیشه ای
دیوار شیشه ای ذهن
یه روز یه دانشمند یه آزمایش جالب انجام داد... اون یه اکواریم شیشه ای ساخت و اونو با یه دیوار شیشه ای دو قسمت کرد.
تو یه قسمت یه ماهی بزرگتر انداخت و در قسمت دیگه یه ماهی کوچیکتر که غذای مورد علاقه ی ماهی بزرگه بود.
ماهی کوچیکه تنها غذای ماهی بزرگه بود و دانشمند به اون غذای دیگه ای نمی داد... او برای خوردن ماهی کوچیکه بارها و بارها به طرفش حمله می کرد، اما هر بار به یه دیوار نامرئی می خورد. همون دیوار شیشه ای که اونو از غذای مورد علاقش جدا می کرد.
بالا خره بعد از مدتی از حمله به ماهی کوچیک منصرف شد. او باور کرده بود که رفتن به اون طرف اکواریوم و خوردن ماهی کوچیکه کار غیر ممکنیه.
دانشمند شیشه ی وسط رو برداشت و راه ماهی بزرگه رو باز کرد اما ماهی بزرگه هرگز به سمت ماهی کوچیکه حمله نکرد. اون هرگز قدم به سمت دیگر اکواریوم نگذاشت.
میدانید چرا؟
اون دیوار شیشه ای دیگه وجود نداشت، اما ماهی بزرگه تو ذهنش یه دیوار شیشه ای ساخته بود. یه دیوار که شکستنش از شکستن هر دیوار واقعی سخت تر بود.
اون دیوار باور خودش بود. باورش به محدودیت. باورش به وجود دیوار. باورش به ناتوانی.
ما هم اگه خوب تو اعتقادات خودمون جستجو کنیم، کلی دیوار شیشه ای پیدا می کنیم که نتیجه ی مشاهدات و تجربیاتمونه و خیلی هاشون هم اون بیرون نیستن و فقط تو ذهن خود ما وجود دارند.
"موفق باشید"
در حال حاضر سیستم سنتی شغل در حال تغییر است و ما در مرحله گذار از Job 1.0 به Job 2.0 هستیم . عصر Job 1.0 بسیار سادست .ما متولد می شویم، به مدت تقریبا ۱۰ سال تحصیل می کنیم و سپس در یک رشته به صورت تخصصی پای به دانشگاه می گذاریم و تبدیل به یک برنامه نویس ٬ آرشیتکت ، عکاس ، معلم ، پزشک و … می شویم .
اولین دلیل شکل گیری Job 2.0 اینترنت هست و دلیل بعدی افزایش مهارت های ما در همه چیز .اگر چه تبدیل شدن به یک جراح مغز و یا یک پیانیست حرفه ای بسیار سخت می باشد اما در زندگی کارهایی هستند که نیاز به مطالعه و تلاش خیلی زیاد ندارند. مثلا ما می توانیم با صرف تقریبا ۳ هفته یاد بگیریم که چطور ویدئو ها را Edit می کنند و یا تصاویر ۳ بعدی بسازیم و حتی برنامه نویسی کنیم .ابزارهای ما با قدرت زیاد در حال افزایش هستند اما به همین صورت یادگیری این ابزارها هم آسان می شود ٬ کافیست در مدرسه ی گوگل یا یوتوب ثبت نام کنید .
در دوره Job 2.0 فرصت های شغلیی وجود دارد که ما را از یک کارمد ،فرد شاغل و یا شخصی که در حرفه ای مشغول کار هست بیشتر میکند .
یک نقشه کش کارهای بیشتری از یک نقشه کش عادی برای انجام دادن دارد . این
شخص میتواند درمارکت های دیگر حضور داشته باشد و پیشنهادهای بیشتری را
تجربه کند.یک آرشیتکت فقط ساختمان ها را طراحی نمی کند ، بلکه این افراد
می توانند در طراحی شهرها ، اسباب منزل ، کتاب ها و گجت ها هم فعالیت
کنند.
قرار بود یک سری اطلاعات در مورد این دانشگاه بدیم پس برید به این سایتها البته اطلاعات کاملتر بزودی روی سایت قرار میگیره :
http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/insead
جواب در ادامه مطلب۰۰۰
"بیمه پاسارگاد"
